Emociones Emprendedoras O Parecía Una Gran Idea En Ese Momento

Es su primer negocio o la próxima gran idea en su negocio actual, en línea o fuera de línea, no importa. El paseo en montaña rusa es un tema y variaciones de las mismas experiencias. Primero la euforia – ESTA idea, o ESTE negocio es EL indicado. Te pondrá en el mapa con mucho dinero en tu cuenta bancaria. No puede fallar. Es demasiado bueno. ¿Has dicho esto? ¿Mas de una vez? He tenido, y varias veces durante mi vida, numerosos negocios y diferentes niveles de éxito.

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Luego viene la implementación de la idea. El caucho se encuentra con la carretera. Una gran alegría empresarial es tener una gran idea en la ducha e implementarla antes del mediodía. Las piezas de La Gran Idea fluyen sobre ti como agua tibia en la ducha, sintiéndose igual de maravillosas, invitándote a quedarte en ese delicioso lugar para siempre.

QUE SIGUE

Este es el primer lugar que lo hace o lo rompe: avanzando desde la idea hasta la implementación, identificando los elementos necesarios de principio a fin. Nada te detiene, hasta que empiezas a pensar en lo que está involucrado. O te quedas en el proceso y nunca alcanzas la meta. Puede disfrutar el proceso más que los resultados, o tener miedo de alcanzar los resultados que imagina. ¿Qué te detiene y qué te mueve hacia adelante? Dependiendo de la confianza en uno mismo, el apoyo que tenga, la tarea que haga, esos pasos son fáciles o no. No note ninguna mención de recursos. Muchas ideas geniales se desarrollan con pura determinación y determinación, y poco más se beneficia de la persona. También es una perspectiva más que positiva. Es la forma en que se ve a sí mismo, la claridad con la que se imagina el resultado final, a quién incluye en su proceso y la actitud general para pasar del punto A al punto Z.

Una vez que haya identificado los detalles, observe cada tarea con honestidad. Pregúntese:

o ¿Qué tareas me encantan?

o ¿De qué no sé nada y estoy dispuesto a aprender?

o ¿Qué cosas me hacen querer huir más rápido de lo que creía posible?

o ¿Quién puede hacer lo que no quiero hacer o me siento incapaz de hacer?

o ¿Cuándo puedo delegar tareas a alguien más capacitado para hacerlas?

Tener en cuenta estas preguntas aumenta su éxito y disfrute del proceso, llevándolo a emociones más felices. Transmites felicidad a los demás dándoles tareas que hacen bien, incluyéndolos en tu proceso y dejándote más feliz por eso. Siempre hay desafíos. Al menos inclinó la balanza a su favor. Vuelva a evaluar las asignaciones de tareas a lo largo de su viaje, ya que las cosas cambian para siempre.

Durante mis doce años en el negocio de los folletos de consejos, miles de clientes autores en todo el mundo han escrito folletos de consejos sobre algún tema que les interesa. Su folleto se basa en la experiencia, la experiencia o la pasión que desean compartir. Algunos tienen una gran cantidad de información, confianza, capacidad, recursos y aliento. A otros les faltan algunas o todas esas características, pero encuentran atractiva la idea. Algunos aman escribir y otros lo detestan. Cada uno tiene una gran idea para salir al mundo. Los folletos se hacen en días o semanas, o se alargan durante meses y años. Las emociones juegan un papel en el proceso, el resultado y los resultados generales.

Mi viaje con el folleto comenzó con ocho años de experiencia en un negocio y una chequera escasa de recursos financieros. A principios de la década de 1990, pocos estaban en línea, las máquinas de fax eran más comunes que las computadoras y los discos duros no estaban en todas las computadoras vendidas. Los asesinos de sueños me rodearon, haciendo todo lo posible, tanto sutil como descaradamente, para menospreciar la creación de un folleto como una nueva fuente de ingresos y una forma de comercializar mi negocio. La necesidad me motivó, forzándome más allá de los déficits de conocimiento y dinero, y ciertamente más allá de las opiniones de otras personas.

EL BRILLO EN TIEMPO REAL

Vender casi un millón de copias de ese folleto sin gastar un centavo en publicidad me brindó herramientas comerciales de la vida real y comprensión de primera mano para ayudar a otros en su desarrollo comercial. La alegría que sentí el día en que llegó la primera caja de folletos; yo también había llegado, junto con esa caja de folletos. Ver mi nombre en la portada hizo que pareciera que yo era Alguien en un momento desafiante en mi negocio. Era un oasis saliendo del desierto. El siguiente paso fue convertir ese sentimiento y esos folletos en efectivo. El ego no pagaría las facturas. Luego vino la validación que acompaña al primer control. Escucho esto repetidamente de los clientes de mis autores de folletos. Eso se combina con el panorama general: hacer más ventas, crear nuevos productos, desarrollar más mercados y oportunidades, estar seguro de que esta primera experiencia no fue una casualidad o un destello en la sartén, que hubo poder de permanencia.

Pueden ser como los autores y dueños de negocios que conozco. Puede minimizar su experiencia, producto o servicio. Muchos ejemplos respaldan el avance y la redacción de su folleto o el desarrollo de su producto o la promoción de sus servicios de todos modos. El hoola hoop, Pet Rock, Rubik’s ‘Cube y Chia Pet muestran cómo estos inventores de productos probablemente se rieron por última vez, hasta el banco, a pesar del sueño.

m-asesinos en sus vidas. Es posible que su familia y amigos no lo alienten. Ignora esas voces. Siga su corazón, como lo hicieron los inventores de productos. Tu gran idea es tuya. Haz con él lo que quieras. Es posible que le falten sus habilidades de redacción, marketing, desarrollo de productos u otras habilidades comerciales. Encuentre formas de dar un paso a la vez, experimentar un éxito a la vez, hacer cosas que no sabe y que desea aprender. Los recursos van desde mentores voluntarios hasta consultores de alto precio, hasta cursos, libros, CD, cintas y publicaciones como esta que está leyendo.

QUIEN ES EL PODER

Depende y siempre dependerá de usted decidir cuánto poder dar a sus emociones. Tu vulnerabilidad, fuerza y ​​claridad cambian, volviéndote más a cargo en un momento y más abrumado en otro. Los altibajos están ahí y siempre estarán. Es parte de ser emprendedor, parte de estar vivo. Ya sea que sea propietario de un negocio nuevo o veterano, las emociones se presentan a lo largo de su viaje.

Cuando las emociones toman el control y sofocan o paralizan el movimiento hacia adelante, dé un paso atrás, evalúe las cosas, tome decisiones por sí mismo basándose en lo que es mejor para usted y luego hágalo. Eso suena simple, ¿no? Tan simple como eso es, no siempre es fácil. Fíjate en tus sentimientos. Sepárelos para mirarlos desde diferentes ángulos. Deje tiempo y espacio siempre que sea posible para permitir que la intensidad se difunda, para analizar la situación y considerar soluciones realistas. Charle con colegas de confianza o familiares que sean útiles cajas de resonancia. ¿Es un error en la fabricación o publicación algo crucial para la efectividad de su producto, o es tan pequeño que nadie más que usted lo notará? ¿Merece enfurecerse o es una decepción que se corrige fácilmente en la próxima producción? Escoge tus batallas. Elija el desembolso emocional que los acompaña.

A veces, una solución ideal es una modificación menor en lugar de un abandono total. Un pequeño ajuste a menudo marca una gran diferencia. Otras situaciones requieren un cambio de rumbo por completo. Las elecciones emocionales sin fundamentos pragmáticos y prácticos pueden resultar costosas en tiempo, dinero y emociones. Haga la mayor cantidad de deberes por adelantado y en el camino, de modo que los cambios sean pequeñas correcciones de rumbo en lugar de saltar por la borda de un barco que se hunde.

EL EQUILIBRIO ILUSIVO

Dado que el silencio y el sonido son vitales para crear la belleza de la música, los altibajos emocionales como emprendedor son necesarios para proporcionar el tejido rico y gratificante de la vida. La variedad de emociones te mantiene fresco, vivo, interesado e interesante. Las emociones siempre están ahí. Tu elección será qué hacer con ellos y tus ideas. Recuerde cómo se sintió: fue una gran idea y aún puede serlo.